»Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.«

Laotse

Geschäftsleben


P r o l o g

Die Einheit der Ressourcen.

In Zeiten wirtschaftlichen Umbruchs ist jeder, sowohl Mensch als auch Firma, idealerweise auf Neuorientierung fokussiert. Neuorganisation nach ökonomischen Aspekten steht vorrangig zur Disposition. In solch schwierigen Zeiten werden gerne neue Ideen aufgegriffen und neue Trends geboren.

Hierbei wird es immer wichtiger Ressourcen zu finden und bestehende zu stärken. Die größte, die jede Unternehmung hat, ist der Mensch.



Grundeigenschaften eines erfolgreichen Geschäftsbetriebes

Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gibt es Faktoren, die Geschäftsbetrieben Erfolg garantieren. Wie sehen diese Faktoren und die Firmen, die diese verinnerlicht haben, aus? Nun, dies sind Firmen, die nicht gleich einer aufgetakelten Frau, sondern aus sich, aus dem Inneren heraus, strahlen. Sie sind wahrlich schön und wirken auch noch nach der ersten Nacht betörend und begeisternd, auch wenn sie schon längst abgeschminkt sind.
Sie versprechen nicht nur Schönes, sondern Sie halten es auch. Sie bringen uns Nutzen und den nicht nur für den Moment, den ersten Abend, sondern immer.

Warum?

Nun, sie lieben sich und das, was sie tun, aus tiefsten Herzen. Dies bedeutet, wenn sie eine Beziehung eingehen, dann nur aus tiefsten Herzen, mit vollster Hingabe. Sie prüfen, bevor sie sich binden, mit wem sie dies tun. Sie sind wahre Anführer, da sie die Geschwindigkeit des Fortschreitens bestimmen und Visionen mit Leben füllen. Sie wissen, daß die schwächsten Faktoren den Fortschritt bestimmen und kümmern sich um deren Entwicklung im Sinne der Stärkung genau so, wie sie sich auch dem ohnehin Stärksten zuwenden.
Sie sind befruchtend für alle. Wir werden durch sie stark, berauscht durch deren Vorbild. Allein das Auftreten genügt, um alle mitzureißen. Sie wirken wie ein Sog.

Sie werden sich fragen, wo man so jemanden findet und ich antworte "überall", sofern man in der Lage ist, seine Sinne richtig einzusetzen.

Wir alle kennen diese oben beschrieben Faktoren, wenn wir uns an die Momente erinnern, als wir verliebt waren. Ein erhabenes Gefühl. Es macht beschwingt, gibt einem Flügel und läßt einen Dinge vollbringen, die man vorher wohl kaum in Angriff genommen hätte. Wir strotzen voller Energie.
Nun, woher aber kommen diese erfrischenden Impulse? Sie kommen einzig und allein aus einem selbst. Unser Gegenüber hat sie nur zu Tage gefördert, einem Bagger gleich die Verschüttung beiseiteräumend, uns unsere ureigensten Stärken aufzeigend.

Ein guter Manager, eine gute Firma weist solche Eigenschaften auf, er bzw. sie zeigt anderen ihre Stärken auf und kanalisiert sie, und, dies ist wohl das Wichtigste, hilft Schwächen in Stärken zu wandeln. Man fühlt sich sicher und stark zu gleich. Man erkennt seinen Sinn, da man Nutzen erhält. Man wird nicht nur gefordert, sondern gefördert.
Ich muß nicht erwähnen, daß ein erfolgreicher Manager, ein erfolgreiches Unternehmen sich seiner Ressourcen wohl bewußt ist und sie zu bewerten weiß.
Ja, der Schuster gehört zum Leisten, der leidenschaftliche Zahlenmensch zur Buchhaltung, der altruistische Führer an die Spitze eines Unternehmens.
Ja, Wissen gepaart mit Hingabe erzeugt Stärke und führt zum Erfolg.

Schluß mit den selbstherrlichen Managern, die nur ein Ziel haben, ihr eigenes Weiterkommen zu sichern. Schluß mit den Nörglern, die die Besten madig machen und an den Pranger stellen, um von ihrer eigenen Unfähigkeiten abzulenken. Schluß mit uralten Strategien. Schluß mit Mißerfolg.

Jetzt ist die Zeit gekommen, wirklich zu reformieren.

Machen Sie den Boden zu Ihrem Erfolg fruchtbar. Bestellen Sie Ihr Feld.


.... Fortsetzung folgt ....

Die nächste Folge wird sich mit den ersten konkreten Maßnahmen eines erfolgsorientierten Geschäftsbetriebes beschäftigen.